Ditmar Kerkhoff: IT-Prozessberatung ◊ Coaching
Ditmar Kerkhoff

Coaching

Transition

Letztendlich entscheiden Menschen darüber, wie gut Prozesse und Projekte funktionieren. Deswegen brauchen Projektleiter Kompetenzen im Bereich Agiles Coaching und Projektmanagement-Coaching. Mit Coaching können Strategien und Verhaltensweisen reflektiert und neu angepasst werden. Es zielt darauf ab, dass Menschen sich selbst erfolgreich steuern. Beim Coaching bleiben Sie selbst Akteur und bestimmen Vorgehen und Ergebnis. Ich stehe an Ihrer Seite und sorge dafür, dass Sie alles im Blick haben, die relevanten Steuerungselemente erkennen und diese virtuos bedienen.

Coaching unterstützt Führungskräfte, Projektleiter in ihrer Führungsarbeit. Durch zielführende Formate können einfache Lösungen für schwierige Situationen gefunden werden. Die Business Performance wird so maßgeblich verbessert.

Agile und New Work Methoden sorgen für eine gute Zusammenarbeit im Team und unterstützen bei der Auflösung konfliktärer Interessen. Agile Methoden unterstützen besonders Entwicklerteams, finden aber auch in vielen anderen Kontexten eine sinnvolle Anwendung. Für jedes Team wird eine passende Form der Zusammenarbeit gefunden und umgesetzt. Der Fokus liegt dabei auf der Funktionalität.

Meine Leistung als Agiler Coach und Business Performance Coach:

  • Agile Entwicklung begleiten
  • Als Scrum Master Teams unterstützen
  • Coaching von Projektleitern
  • Coaching von Projektteams
  • Moderation von Teamkonflikten (im oder zwischen Teams)
  • Teamcoaching
  • Individuelles Coaching